К методам планирования времени руководителя относятся …

Существует несколько методов планирования времени и принятия решений.
Метод «Альпы» включает в себя пять стадий: 1) составление заданий дня; 2) оценка длительности акций; 3) резервирование времени «про запас»; 4) принятие решений по приоритетным акциям, сокращениям и перепоручению (делегирование); 5) последующий контроль – перенос несделанного. Принцип Эйзенхауэра основан на ранжировании работ по таким критериям, как срочность и важность дела. В зависимости от степени срочности и важности задачи различаются по возможности их оценки и выполнения:
1) срочные/важные дела. За них нужно приниматься немедленно, и самому их выполнять; 2) срочные/менее важные дела; 3) менее срочные/ важные задачи. Их не надо выполнять срочно, но нужно проконтролировать, чтобы они не перешли в разряд срочных дел; 4) менее срочные/менее важные задачи. Методы SWOT-анализ и XYZ-анализ не являются методами планирования времени.

Огарков, А. А. Управление организацией : учеб. / А. А. Огарков. – М. : Эксмо, 2006. – С. 422–423.
ответ тест i-exam