Производственный менеджмент

1. Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
2. Зарубежная наука управления выделяет четыре этапа развития науки управления на основе четырех важных концепций. К основоположникам концепции «научного управления» относятся:
3. Какой из перечисленных школ управления не существует в менеджменте?
4. Концепция управления, описывающая принципы правильной организации деятельности аппарата управления, и в рамках которой были выделены функции предвидения, планирования, организации, координации и контроля. Это:
5. Кто разработал научную организацию труда?
6. Кто сформулировал в своем труде 14 принципов управления (разделение труда, власть и ответственность…) ?
7. Наиболее известными представителями классической школы управления являются:
8. Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:
9. Основным выводом хоторнских экспериментов явился:
10. Перечислите представителей школы человеческих отношений
11. Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу». Эта фраза принадлежит:
12. Управление, в котором деятельность рассматривается не как единовременное действие, а как ряд непрерывных взаимосвязанных действий. Это:
13. Что лежит в основе »административной школы управления»?
14. Что лежит в основе »школы человеческих отношений»?
15. Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
1.Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
2.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал в отпуск. Его заменяет Главный бухгалтер. Норма контроля (норма управляемости) Генерального составляет:
3.Вид деятельности, направленный на управление производственно-сбытовой деятельностью фирмы на международном уровне называется …
4.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на основе современных методов называют …
5.Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация – это
6.К факторам внешней среды косвенного воздействия относится:
7.Как называется внутренняя среда организации, которая формулируется следующим образом: «конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Это мощный механизм координирования, потому что он дает возможность членам организации знать, к чему они должны стремиться»?
8.Какая категория науки управления объективна, так как не зависит от нашего сознания и воли, а также действует независимо от этого:
9.Какая категория науки управления представляет собой основные нормы и правила поведения людей, осуществляющих управление:
10.Какова логическая последовательность осуществления этапов процесса управления:
11.Какой из названных ниже пунктов отражает понятие «менеджмент»?
12.Какой из перечисленных факторов не относится к факторам внешней среды организации?
13.Классификация управленческих целей по содержанию:
14.Кто из следующих субъектов не является внутренними силами, действующими на компанию?
15.Менеджер должен являться собственником акций компании, в которой работает
1.Назовите факторы внутренней среды организации
2.Основные свойства принципов управления:
3.Основными условиями развития предпринимательской деятельности являются
4.Полномочия представляют собой:
5.Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
6.Самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования человеческих и материальных ресурсов называется…
7.Специализацию и ограничение в выполнении конкретных трудовых операций и процедур предусматривает этот вид горизонтального разделения труда. Как он называется?
8.Управление производством — это:
9.Управляемая и управляющая подсистемы находятся во взаимной связи и зависимости. Это:
10.Целью инновационного менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:
11.Ценностная ориентация человека, при которой центральным мотивом и критерием нравственной оценки являются интересы других людей. Это
12.Что является основным в научной организации труда с точки зрения менеджмента?
13.Эта группа управленческих работников обеспечивает интересы и потребности владельцев акций, вырабатывает политику организации и способствует ее практической реализации. Как называется эта группа управленцев?
14.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе называется:
15.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе называется:
1.Менеджер – это …
2.Менеджером в организации называют:
3.С какой из ниже перечисленных специальностей можно отождествить термин «менеджер»?
4.Что из следующего не является обычно внутренним мотиватором действий топ-менеджмента компании?
5.Этот уровень включает менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях, которые состоят из нескольких структурных единиц, сюда входят также такие менеджеры штабных и функциональных служб аппарата управления предприятия, его филиалов и отделений, а также руководство вспомогательных и обслуживающих производств, целевых программ и проектов. Какой это уровень?
Дальше