Управление проектами

1. Каковы приоритеты в использовании ресурсов компании по Кендаллу?

2. Отберите то, ради чего проекты объединяются в программы и портфели:

3. Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями:

4. Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории

5. Приведите в соответствие суть части работ и этап в оценке эффективности проекта, на котором данные работы должны выполняться

6. Упорядочите шаги по разработке плана управления проектом

7. Упорядочите шаги, выполняемые при разработке расписания проекта

8. Установите соответствие компоненты Microsoft EPM и характерной функции, в ней реализованной

9. Что не характерно для функций, реализуемых офисом управления проектами?

10. Укажите методы контроля портфельных рисков, применяемые в процессе оперативного управления портфелем

11. Какие операции выполняются на этапе закрытия проекта

12. Укажите ложное утверждение относительно портфельного управления проектами

13. Какие закономерности характерны для проекта в начале и по ходу его реализации

14. Кто несёт ответственность за разработку Устава проекта?