В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как …

Ответы:

+ избыток согласования

+ дублирование решений

− превышение норм управляемости

− неустойчивость к воздействию среды

Решение:

Сочетание централизованного планирования наверху и децентрализованной деятельности производственных подразделений способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур. Разделение решений по уровням ускоряет их принятие и повышает их качество. Вместе с тем могут проявляться избыток согласования, дублирование решений.

Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 173
ответ тест i-exam