Менеджмент

1. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»

2. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители

3. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме

4. Основные функции управления

5. Пределом использования автоматизации является

6. Что такое «Социотехническая система» организации с высокой технологией производства?

7. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

8. Основным правилом при определении уровня зарплаты является:

9. Определите основные характеристики внешней среды для организации

10. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?

11. К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»?

12. Из чего состоит экономический механизм менеджмента?

13. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:

14. Что означает «принять решение»?

15. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:

1. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума

2. Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными

3. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда4. В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться

5. Чем характеризуется компромисс при принятии решения

6. Целью планирования деятельности организации является7. Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»8. Основным в управлении по целям является выработка целей

9. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям

10. Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как

11. Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации

12. Планирование действий — это

13. Поведение, ориентированное на контроль – это

14. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении

15. Почему именно США стали родиной современного управления

1. Ключевым фактором в любой модели управления являются

2. Целью классической школы управления было создание

3. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это

4. Что должно содержаться в документе «Распределение обязанностей»

5. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения

6. От какого фактора не зависит тип производственной системы

7. Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию

8. Организация — это

9. Система контроля в организации обычно состоит из

10. Менеджмент в основном занимается системами

11. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами

12. Ступени мотивации по Маслоу — это

13. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации

14. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте

15. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь

1. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии

2. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля

3. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу

4. «Отцом научного управления» часто называют

5. Каково оптимальное число подчиненных

6. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это

7. Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как

8. Является ли управление производительным трудом