Ravanda.ru
Менеджмент
9. Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов
10. Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию
11. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении
12. Какой метод принятия решения можно рассматривать как неформальный
13. Какой механизм координации в модели Г. Минцберга используется в дивизиональной структуре
14. Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора
15. Какой ученый первым выделил роль разделения труда в становлении современной экономики и организации
1. Какой элемент организационной конфигурации Г.Минцберга связан с разработкой стандартов и нормативов
2. Какому типу организации, согласно У.Оучи, свойственна неспециализированная карьера
3. Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента
4. Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью
5. Когда сотрудник получает дополнительное вознаграждение за перевыполнение нормы — это
6. Корпоративная культура основана
7. Кто не относится к категории стейкхолдеров
8. Линейное программирования применяется для
9. Менеджмент — это наука, изучающая
10. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации
11. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии
12. Одна из важнейших функций корпоративной культуры — это
13. Организационная структура — это
14. Организация — это
15. Основной характеристикой организации как открытой системы является
1. Какой элемент относится к числу связующих процессов в процессном подходе
2. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха
3. Качество продукции или услуг определяется
4. Ключевым фактором в любой модели управления являются
5. Конечной целью менеджмента является
6. Кто был основателем административной школы
7. Линейная организация управления
8. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь
9. Менеджмент в основном занимается системами
10. На какой рынок ориентирована стратегия дифференциации
11. Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является
12. Одной из основных функций менеджмента является
13. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие
14. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается
15. Основные функции управления
1. Основным в управлении по целям является
2. Основным правилом при определении уровни зарплаты является
3. От какого фактора не зависит тип производственной системы?
4. Отцом научного управления «часто называют: Ф.Тейлора
5. Планирование действий — это
6. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения
7. Практика управления возникла
8. Пределом использования автоматизации является
9. При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее
10. Принцип теории «Зет» являющийся приоритетом для повышения производительности труда
11. Процедра — это
12. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это
13. Развитию принципов научного управления в США способствовало
Назад
Дальше